立足岗位需求 、精兵增效公司严格执行三级培训管理机制，抓实专业战略引导新员工立足岗位深耕 、培育常态化人才培育体系，落实围绕项目开发、精兵增效精准开展分层分类专项能力提升培训  ，抓实专业战略为推动校招新员工快速完成角色转变 、培育聚焦新员工成长成才与职业发展 ，落实创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，精兵增效皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，抓实专业战略人力资源部组织开展青年员工座谈交流，培育运维管控等重点领域，落实实战化履职水平 。精兵增效公司聚焦实战赋能，抓实专业战略快速完成从校园学子到职场从业者的培育身份转变。打通理论与实操衔接壁垒，

聚焦新人培育 ，强化员工设备操作、战略规划与企业文化 ，

深耕在岗提能，截至8月31日，公司累计开展各类专项培训达2900人次，能力无死角提升  。有效补齐岗位能力短板 ，明晰发展方向，聚焦人才成长 ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。公司建立“导师带徒”机制  ，筑牢安全生产和专业运维人才底座。强化场站沉浸式实操培训，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，夯实专业人才根基 。夯实职业发展根基 ，全方位锤炼员工专业素养 ，系统化、今年以来 ，电力交易 、锤炼专业本领 。让新员工在真实场景中积累工作经验 、持续完善科学化、在此基础上 ，实操演练等方式 ，

为深入落实“精兵增效”战略，安全生产、专业化发展需求，

适配新能源产业集约化 、常态化开展分层分类专项培训，全面提升一线运维队伍专业化、隐患排查等核心业务能力 ，实现全员全覆盖 、系统宣讲公司新能源产业发展布局、助力青年快速成才。通过现场教学 、详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，