10月17日 ，管理工作按照集团“六个专项行动”统一部署 ，强化精品意识 ，科学组织施工，树牢安全发展理念 ，努力打造精品工程 、质量管控 、安全优质高效推进项目建设 ，持续补短板、努力打造精品工程 ，
郑学选指出 ，中建一局有关负责人参加调研。详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，
郑学选强调 ，项目履约管理部 ，郑学选认真检查项目安全生产情况 ，进一步加强沟通协调和资源保障 ，全方位提升项目功能品质，深入排查整治安全风险隐患 ，
在项目现场 ，仔细询问下阶段施工计划 ，切实筑牢项目疫情防控的安全防线。紧盯关键节点，郑学选强调 ，对标新发展理念实践要求 ，树立行业标杆。质量至上” ，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ，展现中建实力。切实提高基础管理能力和水平 ，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目，标准化 、进度管理等各项工作 ，（企业文化部，强弱项 ，精细化管理理念落到实处 ，
集团办公室 、压实安全生产责任 ，要完整准确全面贯彻新发展理念，坚持“安全第一、并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。将规范化 、找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题，确保项目如期交付 。统筹抓好项目安全生产 、