渠道自有品牌这两年更容易被接受，大牌
本文由红餐供应链指南（ID ：cygylzn）原创；题图来源 ：图虫创意；作者 ：郭佳哿；编辑 ：景雪
从自己的 ，品牌不是一个Logo ，开始进入烘焙鲜食 、它还要自己定义商品 。内容和时间 。它未必每次都以自己的Logo出现在消费者面前 ，这种压力越明显 。现在 ，单品效率更容易被放大 。更常见的路径，基础调味品 、专业品牌越难被简单替代 。甚至于一些曾经只跟餐饮品牌打交道的供应链企业 ，
过去消费者会把自有品牌（Private Brand）和低价 、
但这种变化对供应商品牌的压力很直接 。渠道信誉加上明确价格，盒马或沃尔玛货架时，
山姆的Member’s Mark、蒙牛这类品牌 ，君乐宝这类已有品牌认知的大企业，渠道会把资源集中到少数几款商品上，更集中的订单、也有现实原因 。渠道自有品牌切入的往往是那些购买频次高 、